\n<\/p>\n
Jonah Peretti karjera iki \u0161iol buvo apibr\u0117\u017eta nuolatiniu i\u0161radimu. Kaip \u201eBuzzFeed\u201c \u012fk\u016br\u0117jas ir generalinis direktorius, \u201ePeretti\u201c beveik du de\u0161imtme\u010dius buvo skaitmenin\u0117s \u017einiasklaidos prie\u0161akyje, nar\u0161ydamas poky\u010dius, kai kadaise ma\u017ea startuolis vienu metu pavert\u0117 daugialyp\u0117s terp\u0117s j\u0117gaine. <\/p>\n
Ta\u010diau kai \u012fmon\u0117 pasenusi, vienas klausimas slenka: ar \u201ePeretti\u201c negailestingas inovacij\u0173 siekis pavert\u0117 j\u012f per daug verslumu, kad gal\u0117t\u0173 sukelti \u201eBuzzFeed\u201c ilgalaik\u012f stabilum\u0105?<\/p>\n
\u201eGra\u017eus dalykas \u0161ioje srityje\u201c, – \u0161ypteli Peretti, – ar j\u016bs vis\u0105 laik\u0105 darote k\u0105 nors (kitaip). Tai nebuvo 20 met\u0173 vienu darbu. Tai buvo 20 met\u0173 paleidimo valdymas, tada valdyti hipers\u0105, tada i\u0161siai\u0161kinti, kaip \u012fmon\u0117 vie\u0161ai.<\/p>\n
\u201ePeretti\u201c sugeb\u0117jimas prisitaikyti ir likti prie\u0161 kreiv\u0119 buvo \u201eBuzzfeed\u201c s\u0117km\u0117s po\u017eymis. Prie\u0161 daugel\u012f met\u0173 \u201eBuzzFeed\u201c m\u0117gavosi beveik i\u0161skirtine s\u0117kme d\u0117l savo nemandagaus sugeb\u0117jimo sukurti dalijam\u0105j\u0105 \u017einiasklaid\u0105. (Vienas vaizdo \u012fra\u0161\u0173 segmentas, kurio metu \u201eDisney Princes\u201c per daugel\u012f met\u0173 surinko 77 milijonus per\u017ei\u016br\u0173.)<\/p>\n
\u0160iandien \u201eBuzzFeed\u201c daugiausia d\u0117mesio skiriama AI, \u012fskaitant AI viktorinas ir kit\u0105 AI sukurt\u0105 turin\u012f. Tai taip pat i\u0161leid\u017eia kai kuriuos savo i\u0161teklius \u012f pl\u0117tros produkt\u0105, vadinam\u0105 BF sala – socialiniu tinklu, kurio tikslas – sujungti AI su turinio k\u016brimu, kad \u201eskleist\u0173 d\u017eiaugsm\u0105 ir \u012fgalint\u0173 \u017eaisming\u0105 k\u016brybin\u0119 i\u0161rai\u0161k\u0105\u201c. Taigi pra\u0117jus\u012f m\u0117nes\u012f jis papasakojo \u201eAxios\u201c.<\/p>\n
\u201ePeretti\u201c reguliariai aptaria art\u0117jan\u010dias bendrov\u0117s \u012fmones su \u017einiasklaida, net kai jie vis dar yra pradin\u0117je stadijoje. Paklaustas, kod\u0117l, jis pasakoja \u201eTechCrunch\u201c: \u201eId\u0117ja kalb\u0117ti apie dalykus, kuriuos dirbate, yra tai, kad j\u016bs padarote produkt\u0105 geresn\u012f … kai j\u016bs kalbate apie juos, tai ne tik su j\u016bs\u0173 komanda, bet ir su i\u0161or\u0117s \u017emon\u0117mis, kurie galb\u016bt nor\u0117s bendradarbiauti. Kai yra nauja skai\u010diavimo platforma, tai yra k\u016brybi\u0161kumo sprogimas. Tai yra akimirkos, kai galite sukurti k\u0105 nors naujo.\u201c<\/p>\n
\u0160is verslumo diskas paskatino did\u017ei\u0105j\u0105 dal\u012f ikoni\u0161kiausi\u0173 \u201eBuzzfeed\u201c projekt\u0173. Kompanija prad\u0117jo virusines viktorinas ir s\u0105ra\u0161us, po to \u0117m\u0117si rimtesn\u0117s \u017eurnalistikos su \u201eBuzzFeed News\u201c. Ta\u010diau ne visos \u0161ios pamainos atsipirko. Pa\u017eym\u0117tina, kad nepaisant ankstyvos s\u0117km\u0117s, \u201eBuzzFeed News\u201c buvo u\u017edarytos 2023 m., Palikdama klausimus, ar \u012fmon\u0117 tur\u0117jo prilipti prie vienos ai\u0161kios vizijos, o ne \u0161okin\u0117ti tarp j\u0173.<\/p>\n
\u201eBuzzfeed\u201c akcininkai gali apm\u0105styti t\u0105 pat\u012f po va\u017eiavimo kalneliais, kuriuose jie va\u017eiavo. 2021 m. \u201eBuzzfeed\u201c vie\u0161ai paskelb\u0117 specialios paskirties transporto priemon\u0119, o kaip sandorio dalis ji \u012fsigijo \u017einiasklaidos bendrov\u0119 \u201eComplex Networks\u201c u\u017e 300 mln. USD gryn\u0173j\u0173 pinig\u0173 ir akcij\u0173. \u0160iandien \u201eBuzzFeed\u201c vis dar prekiauja vie\u0161ai, ta\u010diau tam n\u0117ra \u0161io verslo; Pra\u0117jusiais metais ji pardav\u0117 u\u017e ma\u017edaug 108 milijonus doleri\u0173. Visai neseniai \u201eBuzzFeed\u201c pardav\u0117 dar vien\u0105 turt\u0105 i\u0161 to sud\u0117ting\u0173 tinkl\u0173 susitarimo-pirmiausia mes \u0161vent\u0117je-pagal atskir\u0105 82,5 mln. USD vis\u0173 gryn\u0173j\u0173 pinig\u0173 sandor\u012f. (Abiej\u0173 pardavim\u0173 \u201ePeretti\u201c paai\u0161kina: \u201eJie n\u0117ra tiek daug technologij\u0173 verslas. Jie yra didesni gamybos ir talentingiems asmenims.\u201c)<\/p>\n
\u201eBuzzFeed\u201c akcij\u0173, kuri\u0173 kaina i\u0161 prad\u017ei\u0173 yra 10 USD, dabar prekiauja 2,20 USD u\u017e akcij\u0105.<\/p>\n
\u010cia slypi \u012ftampa. \u201ePeretti\u201c nuolat renkastis yra stulbinantis, ta\u010diau tai taip pat rei\u0161kia, kad bendrov\u0117s strategija da\u017enai jaut\u0117si kaip eksperiment\u0173 serija, o ne darnus ilgalaikis planas. Eksperimentai taip pat kainuoja. Peretti sako, kad \u201eBF Island\u201c \u0161iuo metu yra 10 milijon\u0173 doleri\u0173 lo\u0161imas, kuris, tikimasi, \u0161iais metais gaus joki\u0173 pajam\u0173. Jis priduria, kad \u201eBuzzfeed\u201c pagrindinis verslas yra pelningas.<\/p>\n
Tai teisingas klausimas, ar \u201eBuzzFeed\u201c geriau pasitarnaus i\u0161skirtin\u0117, nuosekli ateities vizija – kaip \u201eThe New York Times\u201c sugeb\u0117jo pasiekti – u\u017euot la\u017eyb\u0173 d\u0117l vienos naujos id\u0117jos po kitos. <\/p>\n
Deja, sunku \u017einoti atsakym\u0105. \u017diniasklaidos pramon\u0117 ilg\u0105 laik\u0105 palaik\u0117 stabilum\u0105, ta\u010diau \u201ePeretti\u201c neklydo manydamas, kad dabartin\u0117 generatyvin\u0117s AI banga revoliucionuoja, kaip \u017emon\u0117s kuria ir dalijasi turiniu. Be to, kaip jaudinasi, kaip jis skamba apie galimybes, Peretti skamba ai\u0161kiai, kad apie rizik\u0105.<\/p>\n
\u201eDid\u017eiausias dalykas yra tai, kad\u201e BuzzFeed \u201csuteik\u0117 mums daug patirties su naujais formatais\u201c, – sako jis. \u201eMes gavome daug atvykstan\u010di\u0173 \u017emoni\u0173 i\u0161 \u017emoni\u0173, kurie turi id\u0117j\u0173 ir nori bendradarbiauti su mumis\u201c. <\/p>\n
Be to, prideda Peretti, kuris iki \u0161iol yra \u012fprat\u0119s subalansuoti augim\u0105 su finansiniu spaudimu: \u201eManau, kad gilesnis kito lygio supratimas yra tas, kad dar kart\u0105 ir v\u0117l darantis t\u0105 pat\u012f dalyk\u0105 ir bandymas j\u012f susmulkinti yra rizikingesn\u0117 strategija, nei naujov\u0117s, eksperimentuojant, bandant naujus dalykus, atvir\u0105 prot\u0105 ir naujus po\u017ei\u016brius ar naujus b\u016bdus laim\u0117ti i\u0161 tikr\u0173j\u0173 grie\u017etoje rinkoje.\u201c.<\/p>\n
I\u0161 m\u016bs\u0173 interviu su Peretti galite i\u0161girsti daug daugiau art\u0117jan\u010diame \u201eStrictLyLVC Download\u201c epizode; Nauji epizodai krito kiekvien\u0105 antradien\u012f.<\/em><\/p>\n